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3月22日，正规买球app排行十佳平台召开2021年督查工作会议，安排部署新一年督查工作。会议由集团党委委员、董事、督查委主任丁福安主持，集团各所属企业总经理、督查办主任及机关相关部门负责人参加了会议。

会上安排部署了今年的督查工作，并对《正规买球app排行十佳平台2021年督查方案》进行了解读。2021年集团工作的重点是企业管理治理能力提升、项目建设、招商引资提质提升和企业经济运行质量提升等，并划定了督查工作时间表和路线图。

会议强调

1.要加强组织领导、提高站位，突出政治引领，加强组织保障，结合企业自身经营现状，科学制定并分解年度目标，细化落实具体措施。

2.要明确目标任务、压实责任，集团相关业务部门要明确重点工作的具体目标、落实标准和推进要求，确保督查工作有抓手、有标准、有结果。各企业要进一步明确主体责任，建立健全责任体系，压紧压实责任链条，努力形成各司其职、各尽其责、密切配合、协同一体的责任落实体系。

3.要强化督查问责、注重成效，各单位督查办要从经济运行、企业管理、项目建设、招商引资等重点工作入手，对照“六个一”的工作机制，经常开展自检自查式的督查督办，研究解决工作落实中的问题，为各项工作有效落实打下坚实基础。

会议要求

会议客观分析总结了当前的督查工作，指出了督查工作中存在的问题和不足，并提出了三项具体要求。

1.要全力确保集团重点工作落实落地，围绕集团公司的“十四五”发展规划和《正规买球app排行十佳平台提质提升三年专项行动实施方案》，确定督查工作整体框架，抓住企业经营和管理这两条主线，聚焦林业主责主业，科学制定督查方案，使全系统的发展理念、工作思路和创新举措向中心工作聚焦、向工作靶心发力、向精准落实求进，从而促进集团发展战略、发展方向、发展目标的顺利实现。

2.要努力形成层层抓落实的工作格局，紧紧围绕集团的重大决策、重点工作科学制定年度工作目标，通过制定工作目标对重点工作进行安排和部署，通过落实目标对实施者进行管理，通过督查目标促进重大决策和重点工作的落实落地。明确集团各级业务部门、各企业总经理和督查办的工作职责，构建起清晰明确的责任体系。

3.要不断提升督查工作整体水平，选好配强督查干部队伍，提升督查人员的能力素质，创新督查工作的方式方法，培养求真务实的工作作风，真正提高督查干部队伍的整体战斗力。